平和堂グループのサステナビリティ・ビジョン / 重要課題
多様な人材の活躍
平和堂グループは「多様な人材の活躍」を経営の重点に置き、従業員の能力開発機会の充実や誰もが働きやすい環境の整備に持続的に取り組み、多様な視点を取り込むことにより生産性向上や新たな事業展開につなげます。
ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの考え方
性別・年齢・障がい・国籍などの外面の属性や、ライフスタイル・職歴・価値観などの内面の属性にかかわらず、それぞれの個を尊重し、認め合い、良いところを活かす取り組みを行います。
※ダイバーシティ(多様性)・エクイティ(公平性)&インクルージョン(包括・包摂)・・・
公平な機会のもと、多様な人材がお互いを認め合い尊重しあいながら、力を発揮できる環境を整える取組み
人権尊重
全従業員が、すべてのステークホルダーに対してそれぞれの人権を尊重する取り組みを行うとともに、差別やハラスメントのない安心して働ける職場環境を維持することに努めます。
平和堂グループ 人権基本方針
平和堂グループは企業理念として「全従業員の物心両面の幸福(しあわせ)を追求するとともに、お客様と地域社会に貢献し続ける企業となる」ことを掲げており、全役員・従業員一人ひとりが人権尊重の責任を自ら果たします。また、人権尊重の取り組みを通じてすべてのステークホルダーから信頼・支持され、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。私たちの人権尊重への取り組み方針として、ここに「人権基本方針」を定め遵守します。
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適用範囲
本方針は、平和堂グループの全役員・従業員に適用され、自らが差別や人権侵害に関与しないよう努めるとともに、お取引先の皆様にも理解し支持していただくことを期待します。
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多様性の重視
すべての人を個人として尊重し、性別、年齢、障がいの有無、人種や国籍、価値観などによる不利益な取扱いを許容せず、採用区分、従業員区分、働き方などに関わらず誰もがいきいきと活躍できる職場環境を実現します。
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差別・ハラスメントの禁止
あらゆる差別やハラスメント行為を許容しません。自らが行わないことはもちろん、他者が行うことも許容しません。
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表現の自由とプライバシー保護
インターネットやソーシャルメディアも含め表現の自由を尊重しつつ、他者の名誉・信用・プライバシーなどを侵害しないように努めます。
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お客様への配慮
すべてのお客様に対して公平公正に接するとともに、安全で安心な商品・サービスを提供します。
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サプライチェーン全体での配慮
商品調達において、人権に関する国際的な規範を尊重し、調達先の従業員が安全に安心して働くことができる環境づくりに努めます。
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人権リスク低減への取り組み
事業活動が及ぼす人権への影響を評価し、継続的な監視を行い、人権リスクの低減に努めます。適切な相談窓口を設け、人権侵害の発生を防ぐため実効性のある対策を行います。人権への負の影響が生じた場合には、関係者への報告とともにその低減・解消に向け公平公正な救済措置をもって適切に対応します。
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人権に関するガバナンス体制
人権への取り組み推進は、管理本部長を部会長とするダイバーシティ推進部会によって所管し、社長を含むサステナビリティ委員会にて全社共有します。全役員・従業員やステークホルダーに対し「人権基本方針」の浸透を進め、人権啓発活動の積極的な推進を図るとともに、防止の取り組みとして従業員教育を定期的かつ継続的に行います。
推進体制
取り組み
認知症サポーターの養成
〜すべてのお客様に快適にお買い物をしていただくために〜
高齢化社会への対応として認知症を正しく理解し、認知症の方とそのご家族を適切にサポートすることを目的として、認知症サポーター養成講座を開催しており、多数の自治体から認知症の方にやさしいお店としてご紹介をいただいています。
社内環境整備
異なる個性を持つ人材がお互いを尊重/支援し合い一丸となることにより新たな価値創造につなげ、ライフステージに応じた働き方の選択により、ライフプランの充実、生産性の高い組織づくりを実現します。
社内環境整備方針
- 1.一体感のある組織
- 2.競争に打ち勝つ多様な能力発揮
- 3.安心して働き続けられる会社
体制
- 中央労使協議会
- 地区別ブロック労使協議会
- (店舗/本部)支部労使協議会
- 労使専門委員会
- 課題対応型プロジェクト
取り組み
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有給休暇の取得を促進
2019年4月、年10日以上の年次有給休暇付与者に対する年5日間の取得が義務化されました。これまでの取得推進に加え、2023年度からは付与日を年度初めに統一しました。“取得計画を立てやすく” “(上司が)取得を働きかけやすく” と環境を整備することで、さらなる取得促進を目指します。
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不妊治療に関する制度の拡充
「病気療養休暇」の名称を「療養休暇」に改め、不妊治療にも利用できるようになりました。これまでの短時間勤務制度、休職制度、限定勤務地制度、社員区分変更制度に加え、キャリアを諦めることなく安心して治療に取り組めるようになりました。
労働安全衛生
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体制
平和堂では本部に設置している中央労働安全衛生委員会が主体となり、全店的な労災対策について協議しています。
人材育成
従業員が最も大切な資本であり、従業員一人ひとりの成長が会社の成長に直結します。
私たちは常に感謝の気持ちをもち、人間的にも成長し続けることで、社内だけでなく地域社会でも活躍することを目指します。
人材育成の基本方針
- 1.部下育成は上司にとって最大の使命である
- 2.従業員一人ひとりの成長の総和が会社の成長となり、全従業員の物心両面の幸福の実現につながる
- 3.会社が学びの機会・環境を提供し、教える上司を含む全従業員の育成・成長を支援する
体制
- 店舗
- 教育人事部人材育成課
- トレーナー部トレーナー課
- トレーナー部技能研修センター
- カスタマーリレーション部
- 商品部

取り組み
タレントマネジメントシステムの導入
個々人の特長・個性を発掘・活用するとともに従業員一人ひとりが自分自身のキャリアパス(自己育成計画)を描き、上司とともに実現に向かう仕組みを整えました。

技能研修の充実
コロナ禍をきっかけに拡大したリモート環境は、出店地域の拡大にともなう集合研修の難しさにも対応。技能研修においてもeラーニング化、双方向のリモート化を推進し、パート・アルバイトの方々も各店舗にいながら均質で高度な指導を受けられる体制を整えています。

健康経営
平和堂グループ健康経営方針
平和堂グループは、平和堂グループ憲章にもとづき、全従業員の健康づくりを推進します。
また、事業活動を通じて、地域の健康づくりに貢献していきます。

